首 页
|双赢俱乐部
|祥和顾问公司
|双赢策划案例
|
双赢企业培训
|双赢策划项目
|双贏潜能测试
|双赢图书简介 |双贏格言妙語  
双赢模式网--最新动态-永不败
  精 选 栏 目

 


d
《永不败》一书的价值有哪些?

文/祥和双赢讲师团

d 一本书对读者来说,有没有价值或价值有多大,关键是要看读者的需要以及这种需要的迫切程度,自己对需要和自知程度。
  一本书对读者来说,有没有价值或价值有多大,关键是要看读者的需要以及客中需要的迫切程度,自己对需要的自知程度。为此,编著者在第一章的开篇就劝读者进一步问一问自己:我为什么要购买或阅读这本手册?我想从中得到些什么?它对我有什么帮助?这本手册的结构如何?重点和难点是如何表述的?之所以这样做,是为了提示读者不要轻易购买,同时也为了使读者所花的钱值得。

  那么,《永不败》一书对于读者来说,究竟有什么价值呢?如果用一句话来概括,就是《永不败》一书,既从理念上、理论上引导人们迎接双赢营销新趋势,也在行动上、实践上促进人们面对客户,开拓未来。
具体说来有以下五点:
1、注重观念的更新和突破
  谁是我们的敌人?是环境?还是自己?很多情况下关键是自己。通常打倒你的不是别人,正是你本身所致,正是你的观念尚未突破所致。清楚地认识到这一点,主动反省自己,比探索"怎样营销"还重要得多。理念上如果认识不准,一步之差就是天壤之别。在逐渐成熟的市场经济中,价格竞争是最笨的方法。因为这种流血大竞争,只能比谁的血流得少,但都要流血。
  营销兴企、营销兴市、营销兴省、营销兴国,已是当今竞争的一大特点。你从各国领导人出访所带的企业家人数之多、规模之大就可看到这点。中国企业家、管理者甚至营销工作者虽然已集训到了营销的迫切性、重要性,有的也取得了巨大成功,但总体来说,计划经济的阴影还不时地影响着人们对营销的判断,这也是有的企业至今尚未走出困境的原因之一。没有疲软的市场,只有疲软的营销。营销一定要贯穿企业的一切活动之中,企业的组织结构也应逐渐向哑铃结构转化,即逐渐加重营销的开发,把生产过程份量轻化,形成两头大中间小的哑铃结构。
  观念看起来是软的、无形的东西,但是它支配着、决定着我们的行动。有什么样的观念应有什么样的行动。
  鉴于此,《永不败》一书,非常注重人们观念的更新,尤其是双赢观念的建立,即从理论上、实践上阐述观念更新与突破的重要性,也从中外格言、幽默小故事中加以说明,并注重了观念更新与方法、技巧的结合。
2、注重双赢战略策略意识的培育与提升
  在当今这个战略制胜的时代,企业发展的战略和策略是事关任何企业成功与失败的头等大事,是任何企业在市场竞争中能否占据优势,生存下去,持续发展的关键所在。为此,编著者在《永不败》一书中,第一次把双赢提高到战略策略的高度来认识、来阐述,以便人们长期坚持。
但双赢营销战略策略并不是任何企业、任何个人都能实施的,因为它是以价值观、胸怀、甚至人格为核心的,只有不断提升企业和员工的双赢意识,这种战略策略才能长久、才能真正成功。所以我们应从客户、企业、员工、社会的根本需要出发,设身处地思维,从我们的意识深处去探求、去挖掘。这样树立和设计的双赢营销战略策略才是有力量的,也才能持之以恒。
3、注重整合双赢营销的竞争要素
  中国的企业在市场上,多数工作该做的都做了,如广告做了,营销代表也有,该有的都有了,但为什么还是钱难赚,生意难做呢?这是因为现代营销是一个系统工程涉及理念、行为、形象、意识、员工素质、营销管理、营销队伍、营销网络建设等诸多方面,不能一味地就事论事,而必须进行系统思考,必须以营销的目标为统帅,把这些因素都整合起来。我们身边一些企业的失败,一些营销人员的失败,一些员工的失败,关键的因素不是技术不行、管理不行、能力不行,而是整体思考不行,各要素整合不行。
所以,编著者在《永不败》一书中,第一次将双赢营销的理论从理念、行为、形象、意识提升、技能培养等方面加以论述,以整合双赢营销的各要素。
4、注重平等互利的双赢意识
  双赢营销战略策略最有价值的财富或秘密核心,就是锻炼人们一种积极的人生态度,培养平等互利的意识。双赢营销的结果可以与人分享。双赢不但给予我们物质上的富裕,而且给予我们内在的精神富裕,使我们从营销过程中的酸甜苦辣中享受到快乐和思想境界的提升,不知不觉地把自己从自我中心的牢笼中解放出来,让我们生命的力量流溢出来,爆发出无穷的力量。编著者在《永不败》一书中尽力从下面去叙述双赢的理论和方法,从下面去分析人们的心理,以便潜移默化地影响读者。
5、注重双赢战略策略方法和技巧的应用
  《永不败》一书,除了系统地介绍双赢营销战略策略的理论和方法外,还安排了应用指南、双赢意识、双赢技巧等内容,汇聚了中外经典案例上百个,营销格言、警句、妙语250多句,不但内容丰富,而且实用性强,这些内容不仅对于企事业单位的决策者、管理者、营销工作者有着重要作用,而且对处在营销时代的所有人们都可从中获益。

 
双赢体系网--双赢企业培训
 

主办:祥和顾问(北京)总部 地址: 北京市东城区三环东路37号华世隆国际公寓B座203室  邮编:100029
电话:(010) 64419430、 64448948  传真:(010) 64448972   总经理:伍泽涌  
网址:www.xhconsulting.com www.win-winmodel.net 电子信箱:bjxh@xhconsulting.com